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俊源科技11月度员工大会报道
2018-12-03 10:22:15

20181130日,我司月度员工大会公司大会议室准时召开。参加会议的成员有总经理、公司办公室全体人员及南昌地区住校管理员。本次会议主要是围绕本月的工作进行总结,同时对下个月工作进行部署。

本次会议由运营部王燕妮主管主持,会议的形式较以往也有了很大的改变。首先,公司各部门负责人以演示文稿的形式,图文并茂地总结了本的工作情况汇报了下个月的工作计划。

 

其次,由财务部主管尹明春为与会的全体人员作《费用报销管理制度》的培训,今后主题类培训将成为公司月度员工会议的重要环节。

    最后,总经理黄伟作出重要讲话,回顾了公司近期取得的成绩,从发展竞争、团队、管理、能力五个方面对公司全员的进步与不足给予了积极肯定与鼓励,并对12月及2019的公司发展和管理提出了愿景总结如下

1、各部门近期工作从管理、计划、配合及支持等方面取得了很大的成绩:行政、人事两大部门整合后,工作效率有了大幅提高;技术部在工程管理中对甲方及它部门工作期限的兑现展现了一种敢于承诺,履行承诺的力量,这与在座的及今日未到场仍在为公司竭力付出的人员是密不可分的。

212月我司各部门负责人应进一步加强部门管理,做好基层员工的表率,开展工作制度先行,理性、严谨和准确地与基层员工进行表达和沟通;基层员工各司其职,积极投入工作,总结经验和不足,帮助新进员工成长,为2018画上一个完美的句点。

32019年公司将围绕各部门工作细化考核管理、人员培养、中层管理组织决策等方面开展,定职定责,以数字为依据,提升岗位技能,通过销售与服务优化公司业务,提升公司的行业竞争力,从而提高员工的收入和幸福指数。

本次月度员工大会会在大家的掌声中圆满结束。这次会议不仅使每位员工对公司各部11月份的工作情况有了全面了解,对今后的工作有了更清晰的目标让我们共同努力,用心对待工作,力推进工作,用优秀的成绩为公司添景,为团队争光,为自己出彩!

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